X SKILL
X SKILL
Кейсы 01.05.2025

Кейс ИИ-наставника для обучения руководителей: "Как ставить задачи сотрудникам, срывающим сроки"

Исследования показывают: 71% руководителей после прохождения тренингов по управлению сохраняют лишь 20% полученной информации через месяц. Основная причина — отсутствие практики применения знаний в реальных ситуациях. При этом 3 из 5 руководителей признаются, что не понимают, как именно применять на практике полученные знания.

С какими проблемами сталкиваются руководители? 🤔

Операционные:
— Знают теорию постановки задач, но не умеют применять её в работе с разными типами сотрудников
— Не могут оперативно скорректировать подход к мотивации подчиненных
— Теряются при необходимости быстро отреагировать на срывы сроков и отклонения от задач
— Не связывают характер постановки задач с конкретными бизнес-результатами команды

Коммуникационные:
— Используют размытые формулировки при постановке задач
— Не выявляют истинные причины низкой исполнительской дисциплины
— Не умеют закрывать "лазейки для отговорок" при работе с проблемными сотрудниками
— Избегают сложных разговоров, опасаясь испортить отношения в команде

Как решаем? 💡

Наш ИИ-тренажер моделирует реалистичные управленческие ситуации с различными типами сотрудников. Ключевой кейс:

🎯 Постановка задачи сотруднику, который регулярно срывает сроки и уклоняется от своих обязанностей. Задача — научиться формулировать поручения так, чтобы минимизировать возможности для отговорок и срывов дедлайнов, сохраняя конструктивные рабочие отношения.

Что умеет тренажер:
— Имитирует поведение разных типов сотрудников с индивидуальными особенностями
— Предлагает проверенные управленческие техники от опытных руководителей
— Учит выявлять причины низкой исполнительской дисциплины
— Обучает установлению четких критериев и контрольных точек выполнения задач

Результаты:
— Руководители осваивают практические навыки управления на 42% быстрее
— Исполнительская дисциплина в командах под руководством прошедших обучение выросла на 31%
— Соблюдение сроков проектов повысилось с 65% до 89%
— Уровень стресса у руководителей при работе с проблемными сотрудниками снизился на 40%

Преимущества:
— Безрисковая отработка сложных управленческих ситуаций без последствий для реальных проектов
— Персонализированный подход к обучению каждого руководителя
— Постоянное закрепление теоретических знаний на практике
— Возможность тренироваться в любое удобное время без отрыва от работы

История успеха
Внедрение ИИ-тренажера в систему развития руководителей в крупной энергетической компании позволило повысить эффективность обучающих программ на 68% и увеличить процент успешного завершения проектов в срок на 23%.

notifications_active Эксклюзивный контент

Подписывайтесь на канал
в Telegram и MAX

Кейсы внедрений, лайфхаки по автоматизации, обзоры ИИ-инструментов и эксклюзивные материалы для подписчиков

group 12 500+ подписчиков
article Новый пост каждый день

Вам также может понравиться