X SKILL
X SKILL
Кейсы 24.10.2024

Кейс: "Внедряем it-продукт в Почту России"

В крупных государственных компаниях внедрение новых технологий часто встречает сопротивление. Особенно когда речь идет о масштабных изменениях в управлении персоналом. Рассмотрим, как ИИ-наставник помогает продавцам IT-решений справляться с этим вызовом.

Ключевые особенности работы с госсектором:

1. Многоуровневая система принятия решений
2. Консервативный подход к инновациям
3. Важность соответствия регламентам
4. Необходимость доказывать масштабируемость решения
5. Ориентация на конкретные бизнес-показатели

Чему учит ИИ-наставник:

— Презентация технического продукта на языке бизнес-выгод
— Работа с типичными возражениями госсектора
— Демонстрация ROI на примере похожих внедрений
— Правильная подача информации о безопасности данных
— Акцент на оптимизации процессов и экономии бюджета

Внедрение системы обучения с ИИ позволяет sales-команде быстрее осваивать специфику работы с госсектором. Продавцы учатся говорить на языке клиента и фокусироваться на реальных болях крупных организаций.

Особую ценность представляет возможность тренироваться на виртуальных клиентах без риска испортить реальные переговоры. ИИ-наставник дает мгновенную обратную связь и предлагает альтернативные варианты ответов, основанные на успешном опыте.

Результат – более уверенные продавцы, которые могут эффективно презентовать сложные IT-решения даже самым консервативным клиентам. А значит – больше успешных внедрений и довольных заказчиков в госсекторе.

notifications_active Эксклюзивный контент

Подписывайтесь на канал
в Telegram и MAX

Кейсы внедрений, лайфхаки по автоматизации, обзоры ИИ-инструментов и эксклюзивные материалы для подписчиков

group 12 500+ подписчиков
article Новый пост каждый день

Вам также может понравиться