X SKILL
Наставничество и карьерное развитие: как быть эффективным ментором
HR, команда и культура
schedule 90 минут

Наставничество и карьерное развитие: как быть эффективным ментором

О курсе

Описание курса

На курсе рассмотрим стратегии построения доверительных отношений с подопечными, научимся обеспечивать качественную обратную связь и управлять конфликтами, а так же узнаем, как измерять и оценивать эффективность наставничества.

Состав курса

Ознакомьтесь подробнее с составом курса

1

Введение

2

Часть 1. Основы наставничества

3

Часть 2. Установление доверительных отношений

4

Часть 3. Развитие лидерских качеств в менторстве

5

Часть 4. Эффективная обратная связь и коммуникация

6

Часть 5. Преодоление препятствий и управление конфликтами

7

Часть 6. Измерение и оценка эффективности наставничества

8

Заключение

Практические материалы

Что входит в курс

school
8 лекций
task_alt
15 заданий
quiz
8 тестов

Вступление

Ознакомительные материалы курса

play_circle

Видео-версия первой главы

play_arrow
Уважаемые слушатели, добро пожаловать на курс "Наставничество и карьерное развитие: как стать эффективным ментором". Как сказал основатель Apple Стив Джобс: "Наставничество - это искусство помогать другим раскрыть свой потенциал". Эта мудрая мысль подчеркивает важность наставничества для личностного и профессионального роста. Чтобы лучше разобраться, давайте для начала рассмотрим определение.

Наставничество - это процесс, в котором более опытный сотрудник (наставник) делится знаниями, навыками и советами с менее опытным коллегой (подопечным). Например, опытный менеджер по продажам может стать наставником для нового сотрудника отдела продаж. Он будет делиться секретами эффективных продаж, помогать налаживать контакт с клиентами и избегать распространенных ошибок.

То есть, наставник становится проводником, который помогает быстрее адаптироваться на новом месте, избегать типичных ошибок. Также наставники дают эмоциональную поддержку в стрессовые периоды, что особенно важно для молодых специалистов.

Но наставничество имеет значение не только для новых сотрудников:

Для компании - наставничество повышает вовлеченность и удержание ценных сотрудников. Согласно исследованию Harvard Business Review, у сотрудников с наставником карьера развивается на 5% быстрее.

А каково это - быть наставником? Представляете, какое моральное удовлетворение получает опытный специалист, когда видит успехи своего подопечного? Когда понимает, что его многолетний опыт приносит реальную пользу молодым коллегам?

Однако будем реалистами - не каждый наставник компетентен в своей роли. Бывают и те, кто своими ошибками и равнодушием отбивает у молодых специалистов интерес к работе. По данным Harvard Business Review, из-за ошибок плохих наставников более 20% молодых специалистов увольняются в первый год работы. Но разве из-за отдельных плохих примеров стоит отказываться от этого благородного искусства - передавать знания и опыт следующим поколениям?

Этот курс будет особенно полезен руководителям и опытным специалистам, которые хотят стать компетентными наставниками. На курсе вы узнаете, как выстраивать доверительные отношения с подопечными, мотивировать их, давать эффективную обратную связь, помогать преодолевать профессиональные трудности. Эти знания кардинально изменят ваш подход к наставничеству.

Я уверена, что наставничество может сильно повлиять на то, как люди относятся к работе и жизни. Давайте вместе отправимся в это захватывающее путешествие по миру наставничества! На этом пути нас ждет множество полезных открытий о том, как передавать знания и опыт другим.

Доступ к каталогу
по подписке

check_circle

От 15,000 руб. на всех сотрудников. Новые курсы каждый месяц

check_circle

Проходите на нашей платформе или загрузим к вам в LMS (SCORM)

check_circle

Аудио/видео форматы + ИИ наставник для помощи сотруднику

4 + 13 = ?

Или напишите нам напрямую: course@xskill.com

Похожие курсы

Ознакомьтесь со списком похожих курсов

Курс: Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе
HR, команда и культура

Курс: Как уменьшить количество безответственных подчиненных в коллективе

На курсе научимся управлять коллективом, а также поймем причины проблемного поведения сотрудников и освоим методы...

quiz 8 тестов
task_alt 16 заданий
school 8 лекций
schedule 90 минут
Курс: Эмпатия в бизнесе: развитие навыков понимания и поддержки коллег
HR, команда и культура

Курс: Эмпатия в бизнесе: развитие навыков понимания и поддержки коллег

На курсе разберем эмпатию в бизнесе, ее развитие, применение в команде и влияние на руководство

quiz 8 тестов
task_alt 14 заданий
school 8 лекций
schedule 90 минут
Курс: ТОП 9 причин увольнений и как руководителям и наставникам с этим бороться
HR, команда и культура

Курс: ТОП 9 причин увольнений и как руководителям и наставникам с этим бороться

Этот курс поможет руководителям и наставникам выявлять причины увольнения сотрудников, изучить конкретные методы решения проблем...

quiz 11 тестов
task_alt 22 задания
school 11 лекций
schedule 90 минут